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汇泉石材拥有适合自身发展的完善企业制度，今天我们探讨一下我们五莲石材企业如何做到有效沟通。
企业管理需要沟通,见过五莲花石材行业同行中，很多的五莲石材管理都是非常优秀的，但还有不少的这样的情况，管理者给自己和属下设置了沟通障碍,让沟通无法进行.比如,有五莲红管理者整天把自己关在办公室里,也不允许五莲红石材师傅随便打扰.又比如,有的石材企业管理者在上班之外的时间也在员工的面前保持一份威严不可侵犯的样子,从来不跟员工闲聊,更不会主动的跟员工谈心.这些做法,都是管理者和员工无法沟通的距离、障碍.只有先打破这些障碍,五莲花五莲红管理工作中才能有效的沟通.
打破沟通障碍,五莲石材企业管理者还要改善石材企业的沟通状况,首先要做的,就是建立一套完善的沟通机制.无论大小五莲花企业,管理者都可以以制度的形式,比如规定圆桌谈论,互联网交谈,在线聊天等沟通渠道的具体落实实施,将石材管理层和员工的沟通事情固定下来.
我们五莲汇泉石材沟通机制主要包含两个部分,一是每个月举行的员工协调会议,在会议中,管理人员和五莲花石材、五莲红石材的师傅们可以彼此探讨一些比较感兴趣的话题，向五莲花火烧板石材最新技术应用、五莲红火烧板价格降了吗、干挂板石材技术应用啦、我们汇泉石材的马蹄石又增长了多少客户等等，另一种就是每年举办石材主管汇报和员工大会，让各个层次的员工都可以了解到与自身利益密切相关的公司信息，包括公司的发展状况，员工福利和改善计划。
制定完善的制度，相信一定会给您的企业的管理更上一层楼。
这里石材汇泉石材，主要生产五莲花火烧板、五莲红火烧板、干挂板、路沿石、路牙石、门牌石、马蹄石、圆柱圆球等五莲花五莲红石材产品，欢迎来电咨询。